Thema 1 Unternehmerische vs. managerielle Denkweise

Unternehmertum ist kein gerader Weg. Es ist vielmehr eine Methode, Chancen zu schaffen, klug zu handeln, zu lernen und zu wiederholen und ein Portfolio von Fähigkeiten zu nutzen, um sich in einer sich ständig verändernden Welt zurechtzufinden.

Obwohl das Managementdenken seine Vorteile hat und notwendig ist, reicht es im heutigen unsicheren, komplexen und chaotischen Geschäftsumfeld nicht aus. Bei neuen Unternehmungen sind Manager und Unternehmer oft ein und dieselbe Person. Sie müssen also über beide Fähigkeiten verfügen.

Abbildung entnommen aus: Entrepreneurship : the practice and mindset, von Heidi M. Neck, Christopher P. Neck und Emma L. Murray; Sage Publishing, 2020

Eine einfache Dinnerparty kann als Beispiel dienen: Wenn Sie eine Gruppe von Freunden zu einer Dinnerparty einladen, wählen Sie vielleicht ein Rezept aus oder stellen ein Menü zusammen, kaufen die Zutaten ein und kochen ein Essen nach den Anweisungen in Ihrem Kochbuch. Das ist ein verwaltungstechnischer Ansatz.

Die unternehmerische Herangehensweise wäre dagegen, Ihre Freunde einzuladen und jede Person zu bitten, eine Zutat mitzubringen, aber ihnen nicht zu sagen, was sie mitbringen sollen. Nun muss die Gruppe zusammenkommen, die Zutaten und das, was Sie bereits in Ihrer Küche haben, verwenden und ein Abendessen zubereiten.

Kurz gesagt, eine unternehmerische Denkweise ist in der Lage, unter unsicheren Umständen schnell zu erkennen, zu handeln und sich zu organisieren, und erfordert ständiges Nach- und Umdenken, Anpassungsfähigkeit und Selbstregulierung – die Fähigkeit, unsere Gefühle und Impulse zu kontrollieren.

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