Thema 2 Die Methode des Unternehmertums

Die Unternehmerische Methode besteht hauptsächlich aus fünf wirksamen Prinzipien.

Beginnen Sie mit Ihren Mitteln: Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, sollten Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Mitteln beginnen und herausfinden: Wer sind Sie, was wissen Sie und wen kennen Sie. Mit den Antworten kann man beginnen, sich verschiedene Möglichkeiten und Ergebnisse vorzustellen, die sich aus den Mitteln ergeben. Es ist wichtig, sich nicht nur auf ein bestimmtes Ziel zu konzentrieren, sondern offen zu sein für neue Möglichkeiten und Chancen.

Konzentrieren Sie sich auf erschwingliche Verluste: Definieren Sie Ihren vertretbaren Verlust. Vor allem in der Anfangsphase Ihres Vorhabens ist es viel sinnvoller, das Verlustrisiko zu begrenzen, als sich auf die möglichen Erträge zu konzentrieren. Definieren Sie jedoch stets im Voraus Ihren vertretbaren Verlust, um sich vor möglichen kognitiven Verzerrungen während des Projekts zu schützen.

Bilden Sie Partnerschaften: Die Zusammenarbeit mit interessierten Akteuren verringert die Unsicherheit. Partnerschaften können dazu beitragen, gemeinsam mit Menschen, die Synergien haben, neue Märkte zu schaffen. Dies kann auch die Risiken auf beiden Seiten verringern.

Nutzen Sie Eventualitäten: Scheinbar böse Überraschungen und unerwartete Wendungen sind nicht immer schlecht. Es ist wichtig, sie als neue Chancen zu sehen. Diese Erfahrungen können wertvoller sein, als Sie vielleicht denken. Tatsächlich waren viele der erfolgreichsten Unternehmungen das Ergebnis eines anderen gescheiterten Projekts oder eines Zufalls.

Kontrollieren Sie die Zukunft: Konzentrieren Sie sich auf Aktivitäten, die in Ihrer Hand liegen. Wenn Sie zu viel Zeit damit verbringen, sich darüber Gedanken zu machen, was mit Ihrem Vorhaben passieren könnte oder könnte, geben Sie die Kontrolle auf. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie beeinflussen können, um Ihre Ziele nach und nach zu erreichen. Mit anderen Worten: Wenn Sie die Zukunft kontrollieren, müssen Sie sie nicht vorhersagen.

Abbildung entnommen aus: Entrepreneurship : the practice and mindset, von Heidi M. Neck, Christopher P. Neck und Emma L. Murray; Sage Publishing, 2020
  • Tätigkeit
  1. Schreiben Sie Ihre Aussagen zu den Auswirkungen, die Sie auf Ihrem unternehmerischen Weg begleiten werden.
  2. Beginnen Sie mit den zur Verfügung stehenden Mitteln
  3. Was ist die Idee – wie können Sie heute mit den vorhandenen Mitteln etwas bewirken?
  4. Sie müssen angeben, welche Mittel Ihnen zur Verfügung stehen und welche Verluste Sie anfangs hinnehmen können.