Thema 8 Industrielebenszyklen
Das Modell des Branchenlebenszyklus folgt einer Glockenkurve, die das Wachstum und den Niedergang einer Branche im Laufe der Zeit verdeutlicht. In der Anfangsphase ist ein langsames Wachstum zu beobachten, da das Produkt oder die Dienstleistung noch nicht bekannt ist und die Menschen erst noch davon lernen müssen. Mit der Zeit beschleunigt sich das Wachstum, bis die Produktverkäufe schließlich einen Sättigungspunkt erreichen, an dem jeder, der das Produkt/die Dienstleistung haben möchte, es bereits besitzt. Nach einer gewissen Zeit verliert das Produkt oder die Dienstleistung an Bedeutung und die Verkäufe gehen zurück, da das Produkt/die Dienstleistung durch alternative Produkte ersetzt wird oder nicht mehr relevant ist.
Abbildung 12 Beschreibung
- Die Einführungsphase ist gut, aber gefährlich, da man die gesamte Investition ausgeben kann und dann jemand nachkommt und einen unterbietet.
- Wachstumsphase – Dies ist eine großartige Phase, da die meisten Unternehmen wachsen und sich daher weniger auf den Wettbewerb konzentrieren.
- Reifephase – Wachstum kann nur durch die Übernahme von Marktanteilen erzielt werden, was die Notwendigkeit einer Differenzierung nahelegt.
- Niedergang – gefährlich und tendenziell preisdominiert.
Optionales Erklärvideo
Wenn Sie mehr über das Branchenlebenszyklusmodell erfahren möchten, finden Sie in diesem 6-minütigen Video eine ausführlichere Darstellung dieses Modells aus dem Lehrbuch “Strategisches Management” von Saloner, Shepard und Podolny.
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Aktivität
- Zeichnen Sie ein Industrielebenszyklusdiagramm
- Bestimmen Sie anhand Ihrer Branchenkenntnisse und Recherchen, wo sich der Markt derzeit in der Grafik befindet
- Basierend auf dem Punkt in der Grafik, was sollte Ihre Geschäftsstrategie beinhalten?