Thema 2 Einführung in das Bridges Transition Model

Das Ende einer Sache kann sehr belastend sein, oder es kann Widerstand gegen die Veränderung geben. Bevor wir etwas Neues beginnen, brauchen wir Zeit zum Nachdenken, bevor wir einen “Neuanfang” wagen.

Das Bridges-Übergangsmodell untersucht, wie der Wandel den Übergang durchläuft. Es beginnt mit dem Ende, bevor es in die neutrale Zone und dann in den Neubeginn übergeht. Veränderungen können schwierig sein, und viele von uns versuchen vielleicht, sie zu vermeiden oder zu ignorieren und sich nur darauf zu konzentrieren, wo wir jetzt sind. Auf diese Weise können wir viele Chancen verpassen. Vermeiden Sie es, sich gegen Veränderungen zu sträuben. Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es auf Veränderungen ausgerichtet sein.

Wenn Sie in Ihrer Komfortzone bleiben, verpassen Sie möglicherweise viele interessante Möglichkeiten.

Mutig genug zu sein, um vorwärts zu gehen und andere zu ermutigen, dies ebenfalls zu tun, kann sehr ermutigend sein und zu großem Erfolg führen.

Ob wir wollen oder nicht, in unserem Leben wird es Veränderungen geben, sei es auf persönlicher oder beruflicher Ebene. Indem wir das menschliche Element des Wandels anerkennen, wird der Übergang zu einem Neuanfang leichter zu bewältigen sein. Es bedarf der Reflexion, um herauszufinden, was, wenn überhaupt, aus dem Alten mitgenommen werden kann.

Sehen Sie sich die Videos zu diesem Thema an, um dieses Modell näher zu erkunden.

https://www.ted.com/talks/jim_hemerling_5_ways_to_lead_in_an_era_of_constant_change?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare

Brücken-Übergangsmodell

In Ihrem Unternehmen kann das Bridges-Modell viele Male verwendet werden, wenn sich das Unternehmen verändert und weiterentwickelt. Erstens: Um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich auf Veränderungen einstellen. Erkennen Sie, dass etwas zu Ende geht, sei es ein Teilbereich oder ein Element des Unternehmens, wie die Schließung eines Geschäfts oder einer Filiale.

Veränderungen können aufregend, aber auch stressig sein. Wenn Sie sich in die neutrale Zone begeben, werden Sie sich anpassen und nachdenken. Vielleicht haben Sie neue Räumlichkeiten an einem anderen Ort oder Sie haben Ihre Arbeit online verlagert. In jedem Fall wird Ihnen das Brückenmodell helfen, den Wandel positiv zu bewältigen. Der Wandel wird Ihnen und Ihrem Team neue Erfahrungen und neue Anfänge ermöglichen.

Nutzen Sie das Bridges-Modell, um sich und Ihrem Team zu helfen, den Veränderungsprozess zu verstehen und Veränderungen effektiv umzusetzen.

https://wmbridges.com/resources/videos/