Thema 3 Modell der geschäftlichen Agilität
Business Agility trägt dazu bei, eine Kultur des ständigen Lernens für Sie und Ihr Team zu schaffen. Schon vor der Pandemie waren die Veränderungen im globalen Geschäftsleben und in der Arbeitsweise rasant. Aus technologischer Sicht hat die Pandemie die Dinge natürlich massiv beschleunigt, da mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten, mehr Menschen online einkaufen und generell mehr Menschen immer mehr auf technologische Fortschritte angewiesen sind.
Viele Unternehmen mussten Veränderungen vornehmen, um zu überleben. Mehr Flexibilität und geschäftliche Agilität wurden wichtiger. Auch über die Pandemie hinaus bleibt die Gewährleistung von geschäftlicher Agilität, Flexibilität und Veränderungsorientierung auf der Tagesordnung und bleibt ein Schlüsselfaktor für positiven Wandel und Transformation.
Im folgenden Video erörtert Hemmerling 5 Imperative für den Wandel.
- Inspirieren durch Zielsetzung
- All-in gehen
- Menschen befähigen
- Eine Kultur des Lernens schaffen
- Inklusive Führung
Die Umsetzung dieser Maßnahmen in Ihrem eigenen Unternehmen wird einen positiven Wandel unterstützen und Ihr Unternehmen widerstandsfähiger machen.
Geschäftliche Agilität
Business Agility – hilft Ihnen, auf Veränderungen zu reagieren und Ihr Unternehmen umzugestalten, wenn dies erforderlich ist. Wie wir gesehen haben, könnte dies so einfach sein wie die Einführung von Technologie. Sind Ihre Produkte online? Nutzen Sie eine Reihe von Methoden, um für Ihre Produkte und Ihr Unternehmen zu werben? Unternehmerische Agilität hilft Ihrem Unternehmen, zu wachsen und den Wandel zu unterstützen.
Wie Hemerling im Video sagt, sollten Sie einen Führungsstil pflegen, bei dem die Menschen an erster Stelle stehen – so werden sie gerne ihre Ideen für das Unternehmen einbringen und keine Angst vor Veränderungen und Wandel haben. Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu, hören Sie Ihren Kunden zu und zollen Sie ihnen stets Anerkennung, wenn sie es verdient haben. Verfolgen Sie einen integrativen Führungsansatz, und Ihr Team kann bei allen Veränderungen mitwirken.
Unternehmerische Flexibilität – versetzt Sie in eine starke Position, wenn es zu unerwarteten Veränderungen kommt. Sie und Ihr Team werden in der Lage sein, positiv zu reagieren und zu lernen, Veränderungen anzunehmen, statt sie zu fürchten.