Thema 3 Wie DT zu Problemlösungssituationen und zur Umschulung von Mitarbeitern führt
Einem Artikel in der Harvard Business Review zufolge geht es bei der digitalen Transformation weniger um Technologie als vielmehr um Menschen. Sie können so ziemlich jede Technologie kaufen, aber Ihre Fähigkeit, sich an eine noch digitalere Zukunft anzupassen, hängt davon ab, dass Sie die nächste Generation von Fähigkeiten entwickeln, die Lücke zwischen Talentangebot und -nachfrage schließen und Ihr eigenes Potenzial und das anderer zukunftssicher machen. Es ist eigentlich ganz einfach: Die brillanteste Innovation ist irrelevant, wenn wir nicht qualifiziert genug sind, sie zu nutzen; und selbst die beeindruckendsten menschlichen Köpfe werden weniger nützlich, wenn sie nicht mit der Technologie zusammenarbeiten. Die wichtigste Schlussfolgerung ist, dass Führungskräfte, wenn sie über Investitionen in Technologien nachdenken, zuerst in die Menschen investieren sollten, die diese Technologie nützlich machen können.
Da immer mehr Industrieunternehmen die digitale Transformation vorantreiben, wird es immer wichtiger, die Mitarbeiter weiterzubilden und umzuschulen.
Laut Vanessa Akhtar, Principal bei Kotter International, einem Unternehmen in Cambridge, wird Upskilling als Unterstützung der Arbeitnehmer bei der Anpassung ihrer eher traditionellen Fähigkeiten und Fertigkeiten an moderne Technologien definiert, die die Bemühungen um die digitale Transformation unterstützen, während Reskilling den Arbeitnehmern neue Fähigkeiten vermittelt.
Das Problem eines Qualifikationsdefizits, das durch die Einführung von mehr Automatisierung und KI in der Belegschaft verursacht wird, ist seit einigen Jahren offensichtlich. In einem Bericht des McKinsey Global Institute aus dem Jahr 2017 wird festgestellt, dass bis 2030 14 % der weltweiten Erwerbsbevölkerung – bis zu 375 Millionen Arbeitnehmer – aufgrund von Automatisierung und KI ihren Arbeitsplatz wechseln oder neue Qualifikationen erwerben müssen.
Nachstehend finden Sie einen von Marsh & McLennan Companies erstellten Bericht mit dem Titel:
Einbindung der Belegschaft in die digitale Transformation – ein neues Modell für Ihre digitale Strategie
Es enthält Fallstudien und Analysen zum kollaborativen Technologiedesign, zur Ergänzung des menschlichen Inputs durch KI und zu vielen weiteren Themen.
